Depuis 30 ans, je marche aux côtés de dirigeants, d'équipes et d'organisations qui aspirent à rendre leurs organisations plus humaines et plus résilientes, sans toujours savoir par où commencer. Mon terrain de jeu, c'est cet espace fascinant entre le JE et le NOUS : celui où un leader trouve sa posture, où une équipe s'approprie un langage commun et où une organisation entière apprend à penser et créer ensemble, plutôt qu'en silos.Je crois profondément que la transformation durable ne se décrète pas, elle se cultive, un peu comme on cultive un jardin.J'ai vu des équipes entières changer de visage le jour où elles ont arrêté de chercher un coupable et commencé à se demander "comment mieux faire ensemble".J'ai vu des dirigeants respirer à nouveau quand ils ont compris que leur force n'était pas de tout porter seuls, mais de faire confiance à l'intelligence collective qui sommeille dans leurs équipes.C'est ce moment précis qui me fait vibrer : celui où on sent le NOUS prendre racine.Que ce soit dans l'intimité d'un coaching individuel, dans l'accompagnement d'une équipe vers plus de solidarité, ou dans la structuration d'une transformation organisationnelle, mon rôle reste le même : révéler le potentiel qui est déjà là et lui permettre de se déployer pleinement. J'ai eu le privilège d'accompagner des moyennes et grandes organisations dans des secteurs et industries variées, ce qui m'a permis de conceptualiser des approches et des propriétés intellectuelles puissantes et distinctives. Elles nourrissent aujourd'hui non seulement mes interventions, mais aussi le livre que je suis en train de finaliser. Parce que parfois, transformer une organisation, c'est aussi une opportunité de célébrer notre interdépendance et d'offrir aux autres la possibilité de contribuer à plus grand que soi.

Description des services

Coaching individuel et d'équipe : j'accompagne les leaders qui veulent affiner leur posture et les équipes qui veulent consolider leur cohésion, grâce à des approches propriétaires validées qui font leurs preuves, mandat après mandat.

Transformation organisationnelle et gestion du changement : je structure et j'accompagne les transitions complexes : restructurations, fusions, virages culturels, pour que le changement se vive en élan collectif plutôt qu'en résistance.

Formations sur mesure et développement du leadership : je conçois des programmes qui collent à votre réalité, pas à un modèle générique, afin que vos leaders et vos équipes développent les compétences dont ils ont vraiment besoin, pas celles d'un manuel.

Codéveloppement, ateliers et conférences : Je crée des espaces où l'intelligence collective prend vie - en petit groupe comme devant public - pour faire émerger les meilleures idées de ceux qui les vivent au quotidien.

Évaluation psychométrique : Coach ICF PCC, je suis membre de l'Ordre des conseillers d'orientation du Québec et de l’Ordre des CRHA : j'utilise des outils validés pour éclairer vos décisions avec rigueur et nuance.

Types de mandats

Du mandat ponctuel (conférence, atelier, diagnostic) à l'accompagnement long terme (plusieurs mois ou années, selon l'ampleur du projet). Je travaille principalement en solo, en m'appuyant sur un réseau de professionnel.le.s de confiance lorsque le mandat le requiert.

Clientèles desservies

PME, grandes entreprises, solopreneurs et dirigeants individuels (occasionnellement OBNL)